簡訊：最近“能源互聯網”被炒得火熱，而IT企業也聞風而動，一個接一個地進軍新能源產業，電老虎網就為您盤點一下，這些玩光伏的IT巨頭們：

1、IBM 

    近期IBM公司的一只科研團隊研發出一款結合光伏發電和太陽熱利用的高效冷卻熱利用型高倍聚光光伏太陽能電池系統（簡稱HCPVT），該系統單位面積可聚集平時2000倍的太陽光量，研發團隊聲稱在確保安全性的前提下，這一數據還能刷新到5000倍。
 
    IBM本身也做能源行業，主要是上游。而IBM進入光伏也是按照這一的套路，從上游產品電池做起。幾年前，IBM 就曾與旺能光電（DelSolar）、Solar Frontier 以及東京應化公司（Tokyo Ohka Kogyo）結成聯盟，共同研發光伏電池技術。
 
    同時，IBM還向數據中心提供光伏發電和直流供電系統。這種電源系統可以將數據中心的耗電量削減10％。主要提供對象是容易出現電力不足的新興市場國家的數據中心。

2、谷歌

    2011 年，谷歌Google向德國勃蘭登堡新建的一處太陽能設施進行了第一筆金額為 350 萬歐元的國際投資（大約相當于 500 萬美元，獲取了項目 49% 的股份）。這是德國最大的此類工廠之一，其峰值容量高達 18.65 兆瓦，生產能量相當于 5,000 多戶家庭用電量的總和。德國有支持可再生能源的強有力框架，并且也是本行業內許多持有領先技術的公司總部所在地。該項目所使用的太陽能電池中超過 70% 的部分是由德國制造商生產的。

    截止目前，全球最大的互聯網公司Google已經在全球范圍內的16 項可再生能源項目中投資了超過10億美元，Google還仍在尋找能為更多人可用上綠色能源的更多機會。

    Google表示，他們正在創造一個更好的網絡，一個更有益于環境的網絡。并通過高效地使用資源和支持可再生能源的方式讓我們的公司變得越來越環保。這意味著，當您使用 Google 產品時，也是在為保護環境作出貢獻。

3、華為



    與恒大一出手就豪擲上千億的資本圍獵光伏的路徑不同，同為太陽能光伏業的“后進生”，中國信息產業巨頭華為用了兩年時間進入光伏設備。華為切入這一市場主要是通過光伏電站中的核心設備光伏逆變器。美國著名能源信息咨詢研究機構HIS最近公布的一項調查排名顯示，在2014年的第二季度，華為憑借其組串式逆變器，首次躋身“全球十大”光伏逆變器供應商之列。
 
    光伏逆變器是華為網絡能源業務三大板塊之一，在開發新產品上，最大程度地發揮華為各個跨事業部合作的優勢，通過硬、軟件的有效整合，在提高產品效率的同時，幫助客戶提升行業競爭力。
 
    華為進入太陽能光伏界做了三件事情：一是對光伏逆變器產品進行創新設計與改造，二是力推組串式以替代集中式，三是新的客戶主張，瞬間震動了原有光伏逆變器“傳統三觀”。
 
    分析人士指出，雖以逆變器為突破口進入光伏，但很顯然，華為有更大的產業抱負。在已經拉開大幕的光伏應用戰略中，提供光伏電站的智能解決方案也許才是華為最為關注的一個千億級市場。
 
4、蘋果

    蘋果進軍新能源的策略則較為謹慎，雖然其為全球最知名的互聯網企業之一，但蘋果目前仍然沒有想過要在數據和系統上介入光伏。蘋果穩打穩扎，只建電站。

    早在兩年前蘋果就自己建了太陽能電站，目前已經有兩座20兆瓦的太陽能電站建成，第三座電站位于北卡羅萊納州，目前正在建，另外一座在建的20兆瓦的太陽能電站在內達華州。

    而就在4月中旬，蘋果開始擴大范圍布局進軍海外光伏產業，首站選擇了中國。蘋果建電站的目的也很簡單，只為實現其對外承諾的“蘋果所有的數據中心由可再生能源“供電”。

    要說蘋果為何對投資可再生能源如此重視，主要有以下幾點原因：一是滿足自身能耗需求；二是保持天生的炫酷形象；三是財務上Hold得住；四是新產品可以搭上新能源噱頭；五是能源互聯網的大勢。
 
4、阿里


    阿里進入光伏是從今年才開始，算是新兵。阿里集團旗下的阿里云3月底宣布與陽光電源合作，共同發布“智慧光伏云”。而具體的表現為， 未來將有數十萬太陽能電站接入阿里云，變成互聯網 +發電站。

    說白了，就是把所有光伏發電站的實時資料用來共享，并建立遠程的自動化管理和設備狀態預警，透過這些資料挖掘和分析從而來提高電站效率和利用率。根據雙方的預測，智能光伏云預期可每年將發電站的收益提高3%-7%，這相當于1GW的太陽能發電站，每年可增加5,000萬元人民幣收入。

    從長期來看，太陽能光伏產業與云端服務結合所帶來的收益可能不僅僅是這樣，云端系統可分析給出太陽能發電站所處位置的精確天氣預報，可以進行跨區域的能源供給和消費調整，對降低電力傳輸的損耗很有幫助。

    阿里的作用首先是幫助了光伏電站開發商解決融資問題。其次，在“智慧光伏云”及以后的參與中所得到的數據，還可以解決運維問題，甚至幫助電站售電。融資、運維、售電恰好形成一個閉環，這里蘊藏著巨大的市場。嗅覺敏銳的阿里當然要搶先分一杯羹。
 
    從谷歌、蘋果、IBM、阿里、華為等IT巨頭紛紛進軍新能源來看，歷來IT企業看重的是流量和入口，而非重資產投入，聯手新能源企業或許是能源互聯網時代展開的前奏。能源互聯網才是真正可見的風口。（責任編輯：肖文波）