國網投標核心技能專題培訓班

第

一

天

培訓教育班第一天下發文件<部委電力系統202在一年公司出價功課培訓教育班診斷題>診斷題

招出價金融產品知識(shi)儲備及公(gong)檢法符合要求

l 分享國網招競(jing)價橫縱銷售流解釋，企業采購新經濟模式詳解；

l 《招標信息競爭性談判法》《招競爭性談判施行(xing)規章》司法部門讀(du)懂；

l 《招公開招標運(yun)動發律的保障(zhang)運(yun)作》操作實(shi)務需要百(bai)問百(bai)答；

l 國網項(xiang)目招(zhao)標(biao)招(zhao)標(biao)采購這四項(xiang)關注著原理，招(zhao)投(tou)標(biao)不越(yue)雷池；

l 國(guo)網招競爭(zheng)性談判事(shi)(shi)情的阻止與深入開展(zhan)講(jiang)解（評標事(shi)(shi)情的阻止）；

l 評標互聯網行業靜態方式持續；

l 電子技術化進貨下“陪標”新(xin)風凈化險(xian)、“劫(jie)標”新(xin)撩妹套路；

l 電力系(xi)統采購(gou)合同誠實體制項(xiang)目建設與第一版無良(liang)情況處罰標(biao)準闡釋；

l 羅馬(ma)現(xian)代化“合理電子廠”EIP，綠化物流(liu)快遞軟件(jian)ELP與ECP工(gong)程招標的聯絡；

國網招投標工作實(shi)際生活親(qin)身演(yan)示應急(ji)演(yan)練預案及大問題(ti)介紹

l ECP/ETP項目功能(neng)表不斷提(ti)升(sheng)要素(su)、不同之處；

l ECP/ETP公開招標產品(pin)產品(pin)配制標準化(hua)；

l 實(shi)際(ji)操作(zuo)方法(fa)操作(zuo)方法(fa)方法(fa)ECP2.0/ETP新(xin)項目線(xian)上線(xian)下競爭性談判全具體流程；解析(xi)四(si)位置(zhi)對答(da)信(xin)息內容；（100%會會碰到的操作(zuo)方法(fa)保(bao)險業務層面困(kun)感(gan)）

l ECP/ETP長(chang)見原因出(chu)錯報錯信息查詢及克服方(fang)式方(fang)法

l ECP/ETP因出價APP促(cu)使的廢標 裝修案例(li)介(jie)紹一下；

l 較新的國網單(dan)位招投標推翻來說情況展示出(chu)深入分析(xi)，避開競(jing)價的風險存在；

l 數據資(zi)料(liao)原型下避開企業的(de)開標(biao)智能無紙化串標(biao)等(deng)未經許可的(de)行為(wei)；

然后天

國網天資效率審核

l 國(guo)網(wang)企業資質力量上報“一(yi)契證件”的積極參與及(ji)公開(kai)招標用；

l 未來三年時間內自身(shen)資質(zhi)的工作能力核(he)對(dui)感受特殊要求(qiu)（50個(ge)本質(zhi)中頻核(he)對(dui)一些問題及介(jie)紹(shao)）；

l&nbsp;監理資質(zhi)報志愿方(fang)式操作技能親(qin)身演示，通常現象及應對方(fang)法步驟；

l ;申核(he)廠(chang)家主場所確認(ren)程(cheng)序(xu)、資格審查廠(chang)家主確認(ren)參與性細節描寫；

l 便(bian)捷(jie)組織化(hua)查證(zheng)安(an)排作(zuo)業(ye)事關(guan) “一契證(zheng)明”工作(zuo)順利(li)讀取；

l 2022年國網北京分公(gong)司、配網武(wu)器裝備類(lei)、非武(wu)器裝備類(lei)新上(shang)報標逐一每一項解(jie)析；

l “一(yi)張(zhang)事實證明”注銷收(shou)取后，資格(ge)業績(ji)考核憑(ping)單單的對(dui)在使用辦法；

l 查證企業真是經典(dian)案例探(tan)討

l 權威(wei)專家幼兒老師直播克服企業(ye)的查實狀況；

整合條件預審

l 國網(wang)配網(wang)聯動員證預(yu)審(shen)操作流程；

l 國網(wang)資質預(yu)審(shen)合格品(pin)制(zhi)下的廠(chang)家分等級化分；

l 國網配網協同出場(chang)資(zi)格證書預審文(wen)檔評析，出場(chang)資(zi)格證書預審進入進程細節描寫培訓；

招標信(xin)息程序讀懂及(ji)評標的工(gong)作進(jin)行

l 中標(biao)系統文件在(zai)競價步(bu)驟的目的；

l 招(zhao)標項目材料與招(zhao)招(zhao)標人的連系；

l 招標(biao)項目文件格式的組成的及其(qi)節章的著(zhu)重于點；

l 檢查招標文件的方(fang)式方(fang)法分亨；

l 中(zhong)標檔案的(de)陷進；

3、天

評標市場(chang)價評判的會(hui)產生(sheng)與計算(suan)公式

l 發(fa)展中國家電(dian)制造行(xing)業網(wang)企業費用項目驗收社(she)會轉型；

l 區段包覆(fu)月均(jun)價法(fa)公式(shi)計(ji)算(suan)的辦法(fa)計(ji)算(suan)的辦法(fa)的辦法(fa)、區段月均(jun)價上浮(fu)法(fa)計(ji)算(suan)的辦法(fa)的辦法(fa)簡單(dan)介紹；

l 評標(biao)法(fa)律依(yi)據權數、數值(zhi)的數量感情及計算方(fang)法(fa)適用；

l 實(shi)際(ji)戰(zhan)斗操練-案(an)列(lie)問題親身演(yan)示(shi)轉發， 真(zhen)人真(zhen)事業(ye)務量導(dao)出(chu)學習，學好信(xin)息體系化；

公(gong)司企業(ye)工程投(tou)標(biao)標(biao)準化管理

l 國網項(xiang)目招(zhao)標公(gong)示回(hui)收新狀(zhuang)況、大歷史背景、國網北京分集團及這(zhe)部(bu)分網省集團項(xiang)目招(zhao)標公(gong)示特(te)殊要求相互影響；

l 公(gong)開招(zhao)標對公(gong)司的(de)核心(xin)性；

l 司(si)出價的疑問(wen)與(yu)表現;

l 開標員工人員管(guan)理(li)的進展;

l 單(dan)位(wei)主(zhu)公開招標管理方(fang)法的工具(ju)、規(gui)格、研討符合單(dan)位(wei)主(zhu)的公開招標組識模式，心得分享視頻；

l 單位競爭性談判事業的學科團隊---六步公開招標組(zu)識；

商(shang)務旅行系統文件編寫

l 國網要求化競價材料公(gong)司一部分(fen)材料事業單位編(bian)制(zhi)重點難點；

l 商務(wu)電(dian)話(hua)文(wen)件名稱一起對答(da)組成(cheng)部分(fen)該如何(he)才能生產；

l 合格(ge)證書商務活動文(wen)件下(xia)載能的夠重(zhong)點的一部分品牌閃光點；

l 商業售后維(wei)修服務計劃及早性、靠譜性臨(lin)床(chuang)表現該(gai)怎么樣去(qu)凸(tu)顯；

l 更優秀公司招標文件案列分(fen)享(xiang)視(shi)頻；

技(ji)木文件格式事(shi)業編制

l 國網原則化(hua)競價(jia)相(xiang)(xiang)關(guan)文件名技術工藝那部分相(xiang)(xiang)關(guan)文件名編(bian)織事項；

l 系統文(wen)檔文(wen)件規范化(hua)書逐(zhu)一對其(qi)進行回應三原(yuan)則英文(wen)；

l 的(de)技(ji)術一(yi)起(qi)初次(ci)應答(da)位置(zhi)是怎樣制(zhi)成(cheng)的(de)內容(rong)美妙豐滿；

l 技木壓縮文(wen)件編制(zhi)管(guan)理時的各項(xiang)一些誤區(qu)；

l 憂秀水平投(tou)標(biao)書例子分享一下；

簽訂合同

方法

協議簽署協議

合約履約能力

ECP2.0體統紙質合(he)同簽約、履約能力(li)、付款新進行操作具體流程及(ji)規定

雙層玻璃PDF文檔

加厚(hou)PDF制造降解（入門(men)下課后挑(tiao)選性降解方式）

收尾前

業務流程測試方法與聯席會

<一個(ge)國(guo)電器網(wang)2023年時間(jian)內商(shang)務電話評(ping)標選擇題(ti)專業培訓(xun)測試題(ti)題(ti)庫>試題(ti)題(ti)庫解(jie)講

培養結業(ye)、銷售業(ye)務試(shi)驗、專業(ye)任課老師(shi)互動營(ying)銷學習(xi)交(jiao)流

國網開標業務(wu)范圍(wei)的(de)能(neng)力加(jia)強班(ban)專屬學員們了解信息(xi)（含Adobeacrobat9.0Pro、office2007、2010、2013等(deng)專用工具）